集團(tuán)公司總經(jīng)理 楊 建

2008年是不平凡的一年，天災(zāi)和人禍充斥著全年。

年初幾十年未遇的特大雪災(zāi)，房倒屋塌，國人受難，道路受阻，運輸中斷，電力受損，直接、間接損失無法計算！

當(dāng)雪災(zāi)的痕跡還未完全褪去，受損的道路、受損的電力設(shè)施還未全部修復(fù)，壓垮的樹枝還未完全舒展，中國大地上更大的災(zāi)難又來了，u201c5.12u201d四川汶川發(fā)生了里氏8.0級的大地震！

這個地震太突然了，以致于發(fā)生了我們?nèi)圆荒芟嘈牛贿@個地震太強(qiáng)烈了，以致于把時間都凝固了。國人茫然、驚詫而不知所措，當(dāng)歇斯底里的呼救聲傳來時，當(dāng)刺耳的救護(hù)車、消防車掠過時，人們才頓時明白過來u2014u2014地震了！山河破碎，房倒屋塌，妻離子散，家破人亡。

于是乎，電視和互聯(lián)網(wǎng)牽動著全球華人的心，看到一個個鮮活生命瞬間逝去，一朵朵美麗的鮮花掩埋在廢墟下，凄慘無比，強(qiáng)烈震撼著每個人的心靈，我們都禁不住地哭了。忘不了天安門廣場上u201c中國加油，四川加油u201d的振臂呼喊，更忘不了全球華人萬眾一心的解囊相助！u201c獻(xiàn)我愛心,救我同胞u201d活動迅速在公司展開,亞邦集團(tuán)捐款和捐助藥品等物資共計900多萬元，充分體現(xiàn)了企業(yè)的社會責(zé)任。

多難興邦啊！災(zāi)難臨頭，生死攸關(guān)，奮起抗?fàn)帲蟮眯律f眾一心，越挫越強(qiáng)！

08年的命運注定是多舛的，天災(zāi)剛過，美國次貸危機(jī)引發(fā)的金融海嘯席卷全球，銀行、金融機(jī)構(gòu)紛紛出現(xiàn)危機(jī)，各國政府都慌做一團(tuán)，注資救市。自進(jìn)入9月份以來，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢急轉(zhuǎn)直下，原材料價格大幅下降，市場需求突然萎縮，紡織、印染、冶金、能源、交通、電力等全線虧損，導(dǎo)致企業(yè)紛紛減產(chǎn)、停產(chǎn)、關(guān)門歇業(yè)，真是危機(jī)四伏，困難重重。

金融危機(jī)同樣也是災(zāi)難，也是巨大的、毀滅性的災(zāi)難。但人們常說多難興邦，危機(jī)也給企業(yè)管理者帶來提高駕馭企業(yè)、統(tǒng)攬全局能力的機(jī)會，太平盛世、鶯歌燕舞中出不了英雄，災(zāi)難來臨、生死攸關(guān)時梟雄輩出。面對危機(jī)，集團(tuán)公司高層多次召開會議，討論應(yīng)對措施及方案。集團(tuán)公司許小初董事長在不同的地點和場合嚴(yán)厲地闡述了很多應(yīng)對的方法和措施：1、清理庫存，加強(qiáng)銷售力度。加強(qiáng)應(yīng)收賬款的力度，增加企業(yè)現(xiàn)金流；2、以銷售定生產(chǎn)，盡量減少原材料采購量，縮短中間環(huán)節(jié)，實現(xiàn)快進(jìn)快出；3、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，提高原材料的利用率，大力實施節(jié)能減排工作；4、密切注意應(yīng)收賬款的風(fēng)險，對客戶的資信應(yīng)密切關(guān)注，一旦有風(fēng)險應(yīng)提前采取措施；5、注意勞資關(guān)系，安撫下崗職工等。危機(jī)是來臨了，但是機(jī)會產(chǎn)生了，化u201c危u201d為u201c機(jī)u201d。u201c你準(zhǔn)備好了嗎u201d，作為決策者要看到在這次危機(jī)中很多大的企業(yè)會死掉，是不是我們兼并收購的機(jī)會又來了？作為經(jīng)營者也應(yīng)該看到自己的對手即將離去，他的技術(shù)、產(chǎn)品和市場也歸你們所有,機(jī)會只會降臨于有準(zhǔn)備的頭腦，你準(zhǔn)備好了嗎？

2009年即將過去，總結(jié)一來的業(yè)績非常令人鼓舞，集團(tuán)銷售達(dá)到120億元，利稅8億元。如此輝煌的成就再一次刷新了亞邦的紀(jì)錄，業(yè)績證明，亞邦的發(fā)展：紀(jì)錄無止境，年年有新高！

亞邦化學(xué)一馬當(dāng)先，銷售及利潤名列前茅，一美元成功收購東昊化工產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，09年產(chǎn)生億元以上的利潤，成就裴然，可喜可賀，此外長江熱能、漳州亞邦業(yè)績不俗，貢獻(xiàn)很大。亞邦化學(xué)近幾年來成功的企業(yè)收購、兼并重組值得我們?nèi)ニ妓鳌W(xué)習(xí)。打造完整產(chǎn)業(yè)鏈，建設(shè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)，綜合利用優(yōu)勢互補，是很大的亮點，他們思路清晰，目標(biāo)明確而堅定，排除干擾，阻擋誘惑，一心一意做強(qiáng)做大，他們在專業(yè)領(lǐng)域慢慢在延伸、滲透。從原來簡單的樹脂已經(jīng)向前端延長，向基礎(chǔ)化工原料業(yè)挺進(jìn)，穩(wěn)定而厚重，堅實而有力。捷報頻傳，又收購了中外合資企業(yè)新湖化工ABS 6萬噸的規(guī)模工廠，為苯乙烯產(chǎn)品延伸打下基礎(chǔ)。

亞邦染料一如既往業(yè)績突出。以來原材料大幅降價，世界染料巨頭德司達(dá)亦也破產(chǎn)，在如此寒冷的經(jīng)營環(huán)境里，亞邦染料逆勢而上，銷售利潤雙雙增長，體現(xiàn)出了亞邦染料多年來形成的優(yōu)勢，u201c產(chǎn)品爭世界第一u201d的部分愿望已經(jīng)實現(xiàn)，產(chǎn)品的品牌和服務(wù)已經(jīng)達(dá)到世界級水平和要求，尤其是在爭取國內(nèi)市場方面爭得了巨大的成就，市場占有率迅速提升。

醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)更是逆勢而上，大力調(diào)整經(jīng)營思路和經(jīng)營方法，大膽改革，闊步前進(jìn)，提高藥品銷售價格，理順產(chǎn)品管控機(jī)制，節(jié)約開支，降本增效，走出了一片光明燦爛的天空。我為他們的業(yè)績感到由衷的高興！相信未來的醫(yī)藥公司定會更上一層樓，走向更加輝煌的征程！

光輝化工業(yè)績凸顯，效益之好出乎意料。09年是光輝化工最u201c光輝u201d的一年。u201c光輝u201d牌商標(biāo)被國家工商總局認(rèn)定為中國馳名商標(biāo)，光輝化工也被省科技廳認(rèn)定為國家級高新技術(shù)企業(yè)，光輝牌產(chǎn)品也被評定為江蘇省名牌產(chǎn)品，種種跡象表明光輝在悄悄地發(fā)生變化，在走科技之路，走品牌之路，在注重品牌建設(shè)的同時，他們狠抓銷售隊伍建設(shè)，不斷吸納優(yōu)秀人才加盟，同時大力開辟新的銷售市場，制訂新的銷售政策，培訓(xùn)銷售人員，大力宣傳光輝產(chǎn)品，不知不覺中產(chǎn)品價格在提升，使消費者重新認(rèn)識了光輝產(chǎn)品，同時也逐步接受了新的產(chǎn)品價格。在營銷策略和管理方面之創(chuàng)新，使光輝化工在09年取得了可喜的成就，這種做法值得其他企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒！

此外顏料產(chǎn)業(yè)、獸藥產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)等09年也有更大的成就，值得一提的是顏料，09年3月份以后內(nèi)銷市場突然啟動，產(chǎn)品供不應(yīng)求，價格一路上揚，歸根到底也是金融危機(jī)下一些小企業(yè)死掉，全國性化工整治活動使競爭對手停產(chǎn)、限產(chǎn)而帶來了機(jī)遇，他們抓住了機(jī)遇，實現(xiàn)突破！房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)在初價格一跌再跌的態(tài)勢下，終于挺了過來，迎來了春天，取得了好的成績！

亞邦集團(tuán)已經(jīng)進(jìn)入快速發(fā)展通道，亞邦的管理機(jī)制、商業(yè)模式已經(jīng)成功地運營，就是這種模式保證了我們的銷售、利潤每年分別以40%和30%以上的速度遞增，我們應(yīng)該為此而驕傲，做為亞邦人而自傲；同時應(yīng)該全力感謝許小初董事長及老一代亞邦員工的智慧和辛苦勞動，前人栽樹后人乘涼，企業(yè)發(fā)展員工受益、稅收增加、社會和諧！

曾幾何時我們一直對u201c只有想不到，沒有做不到u201d理解不了或理解不透，認(rèn)為它是理想主義，烏托邦式的狂想，不切合實際的自我安慰，親身經(jīng)歷亞邦十多載的發(fā)展，我自己深深體會到了這句話的內(nèi)涵，亞邦十多年的發(fā)展佐證了我們對企業(yè)的前景u201c只有想不到，沒有做不到。u201du201c心有多大，舞臺就有多大u201d的道理，回頭看看我們的成就，自己會有心跳加速的感覺，看看我們周邊倒下的企業(yè)，自己會有成功的欣慰；企業(yè)發(fā)展如逆水行舟，不進(jìn)則退，我們永遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)狀，永遠(yuǎn)要不停地去思索、去攀登。

成績固然可喜，但是在成績面前我們需要更加的冷靜，今日的亞邦，百億收入，百億資產(chǎn)，任何一個戰(zhàn)略的失誤都可能會給我們帶來很大的風(fēng)險。從08年下半年，經(jīng)濟(jì)危機(jī)中倒下的巨人比比皆是，經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響還沒有結(jié)束，要走的更遠(yuǎn)，我們需要更加科學(xué)、長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略，需要更加清醒、謹(jǐn)慎的決策。

未來的道路還很長，走上300億、500億的征途，必將有風(fēng)雨和坎坷，但是，回首百億亞邦走過的路，我們有充分的理由相信u2014u2014亞邦一定能行！