濕營銷產生的結果應該是濕的品牌和濕的銷售。·外貿企業轉戰國內市場最大的尷尬是原有優勢的完全喪失。·缺乏渠道、品牌、經驗的傳統外貿企業很難在國內順暢地打開市場，無怪乎有專家表示出口轉內銷難于二次創業。·今天的國際競爭已經不是單純企業的競爭和產品的競爭，而是進入到了一個前所未有的，一個全新的供應鏈的競爭市場。·鏖戰海外u2014u2014后OEM時代企業生存之道。·真正能走得更遠、更成功的企業，必須在避免產品同質化的問題上多一些思考。·電子商務的關鍵在于商務，而不是電子。·電子商務只是數字時代一種新興的貿易、營銷手段，而非商業模式的變革。·隱形冠軍之路是中小企業臥薪嘗膽的過程，也是中小企業全球化發展之路的必經階段。·藍海戰略可以是在研發、原料、制造、裝配、銷售、服務整個產業鏈中任意環節上的模式創新，或者差異化發展。·供應鏈管理是企業的有效性管理，表現了企業在戰略和戰術上對企業整個作業流程的優化。