疫情期間，出口轉內銷 一度成為熱詞，在一些評論的語境，外貿企業，尤其是制造型企業似乎唯一的出路就是回到國內市場，轉型升級品牌化，但數據顯示：中國今年上半年的出口跨境電商實現了28.6%的增長，這其中的原因有三點：

1、疫情帶來了危機，但危機中也出現了一些機會。

亞馬遜全球副總裁、亞馬遜全球開店亞太區負責人Cindy Tai （戴竫斐）女士在采訪時表示，從數據及商家的反饋來看，疫情改變了消費者的購物習慣和購物模式，讓其快速的從線下轉移到線上，這會為全球電商以及全球零售帶來新的機遇。

如居家隔離期間，遠程辦公、遠程教育等領域都出現巨大的需求，不少中國企業快速響應，為海外消費者提供了大量優質選品。再如歐美市場防疫物資的短缺，使得醫療用品出口呈快速增長，在疫情初期，像穩健醫療（Winner）就通過亞馬遜在包括北美和歐洲等地區為海外市場供應超千萬只的醫用級口罩產品。截至9月底，穩健醫療（Winner）累計為海內外輸送各類口罩約20億只，各類防護服、手術衣將近6000萬件，同時也拿到了亞馬遜的抗疫特別貢獻獎。

2、中國制造升級為中國智造，為疫情時期的應變與順勢提供了保障。

以文章開頭提到的以Orolay為例，Orolay所在的嘉興平湖地區是中國羽絨服產業中心，供應鏈、配套服務商完善，這讓他們擁有一流的生產線和生產速度，能夠支撐產品的品牌策略和定位。這里其實又可以分成2個維度看：

首先，Orolay的定位是平價奢造。

數據顯示，市場上優質羽絨服的一般售價約為300美金，而Orolay的價格則在150美金左右。供應鏈能力是Orolay在品質上對標國際大牌的基礎。基于這樣的供應鏈優勢， Orolay根據消費者的反饋，對其中一款羽絨服，進行前后十多次的改版和升級，最終打造成為了爆紅北美的Amazon Coat。



其次，作為時尚品類的Orolay需要快節奏地推出新品，且要保證推新的精準度。

目前，基于制造能力，在專業團隊和亞馬遜全球開店團隊的分析指導下，Orolay可以迅速把握消費者需求的變化和流行趨勢動向，做到設計師畫稿后，版師當天就可以排出生產稿，兩天時間就可以出一件樣衣，隨后進入款式評審階段，經過篩選再最終上架。

亞馬遜中國副總裁、亞馬遜全球開店賣家管理負責人宋春蕾在采訪中表示，全球消費者的需求不斷多元化、細化，中國賣家也從從原先提供標準化、低價的產品，逐漸轉向為海外消費者提供高價值產品、多元化產品，甚至是個性化產品。