如果你是服裝制造 服裝生產中的服裝從業者，或許會為這些問題感到困擾：

服裝業進入一個小批量、多款式、短交期的快時尚市場新常態，習慣于傳統大批量生產訂單服裝制造企業如何適應和轉型？


在這樣的情況下，服裝經營者容易遭遇：

1.傳統服裝企業面對小快訂單時生產效率難以提升

2.傳統服裝企業面對小快訂單時生產交期難以縮短

3.傳統服裝企業面對小快訂單時生產成本難以降低

我一直致力于服裝快時尚供應鏈管理優化和研究推廣，擅長服裝精益柔性生產模式、準時化生產系統、服裝快速生產反應、服裝智能制造領域。

2012年至今在阿拉博顧問機構從事服裝快速生產反應系統模式的推廣和咨詢服務，在服務過程中積累了很多對服裝快時尚快速生產反應新認識和積累很多實用方法經驗，相信這些一定能給你帶來更多實用啟發。

相信在這些方面能為你提供幫助。

我愿意與你分享的內容包括：

1.傳統服裝企業對服裝小快訂單如何轉型

2.傳統服裝企業對如何設計適應小快訂單的快速柔性化生產模式

3.傳統服裝企業對如何加入服裝小快生產供應鏈平臺

PS.在選擇與我見面前，請把你的問題更具體化。畢竟一小時的談話只能解決一個小問題。請把你的問題提前發給我，方便我做更精確的準備，提升見面效率。期待與你的見面。