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外貿(mào)企業(yè)營銷升級策略(一)丨中國網(wǎng)商現(xiàn)狀,你怎么看?

現(xiàn)代企業(yè)對于產(chǎn)品以及能夠優(yōu)化的生產(chǎn)效率空間已經(jīng)很小,未來企業(yè)之間的競爭將是營銷的競爭,開拓多元化的數(shù)字化營銷渠道和進行有效的內(nèi)容營銷將是現(xiàn)代化企業(yè)開拓海外市場的最佳解決方案。

跨境外貿(mào)企業(yè)怎樣才能在激烈的海外市場競爭中脫穎而出,占據(jù)一席呢?跨洋小編整理了剛剛推出的“外貿(mào)型企業(yè)營銷升級策略”白皮書,將會分為6個章節(jié)在公眾號連載分享給各位!

白皮書的6個章節(jié)將分別介紹“中國網(wǎng)商現(xiàn)狀”、“企業(yè)建立獨立網(wǎng)站B2B或者B2C的必要性”、“網(wǎng)絡(luò)營銷”、“營銷渠道”、“營銷內(nèi)容以及內(nèi)容形式”、“跨境最該跨什么”,一系列的干貨文章從現(xiàn)狀分析到營銷升級怎么做,跨洋希望能帶各位了解最專業(yè)、最靠譜的營銷做法,讓企業(yè)的營銷更上一層樓。

事不宜遲,今天小編先為各位分析下目前中國網(wǎng)商的現(xiàn)狀。知己知彼才能百戰(zhàn)百勝。

15 年前,有人搭建了一個平臺阿里巴巴,他和他的團隊鼓勵大家把產(chǎn)品通過他的平臺賣到全世界。阿里巴巴是 15 年前出現(xiàn)的產(chǎn)品,他主攻的是 B2B,就是 BUSINESS TO BUSINESS,商對商,意思是商人對商人的一種銷售平臺模式,就是做外貿(mào)加工的企業(yè)或者外貿(mào)公司到這些平臺上發(fā)布自己的產(chǎn)品,等著國外的批發(fā)商來詢價,最后促成生意。

相信您肯定聽很多人說現(xiàn)在外貿(mào)不好做,很多外貿(mào)工廠開始做內(nèi)銷開始做淘寶,很多外貿(mào)公司關(guān)門。為什么?

原因很簡單,中國人的毛病就是你做什么,我也做什么!而且當時國內(nèi)除了阿里巴巴也就還有其它 2-3 個一樣的平臺,很多企業(yè)出了幾萬的年費,他們把所有的希望都壓在了這個平臺上,確實有很多企業(yè)得到了訂單。

但是,隨著世界經(jīng)濟格局的改發(fā),美國人越來越窮,中國的勞動力越來越貴,很多工廠開始面臨問題,成本增加,因為批發(fā)做外貿(mào)本來就是跑量,利潤很低,很多靠退稅在維持。最后導致了很多外貿(mào)企業(yè)關(guān)門倒閉。

于是,很多企業(yè),能堅持的,開始考慮走國內(nèi)市場。隨著互聯(lián)網(wǎng)的成熟,大家開始做淘寶,做商城。先做的確實成功不在少數(shù)。同樣的問題又出現(xiàn)了,中國人就是你做什么我也做什么,于是乎,你上淘寶搜索同一個東西,往往是選擇的你無從下手。結(jié)果發(fā)現(xiàn),價格越賣越低,價格越來越透明。

舉個例子,蘇州很多婚紗廠,都在淘寶賣,一件衣服賺 20, 30 人民幣也在做!導致了價格的惡性競爭。最根本的問題是,這些商家,又在說,這根本賺不到錢。賺出來的都給了淘寶做廣告了。他們發(fā)現(xiàn)搞了半天他們是在幫平臺打工。

跨洋之前和很多工廠老板聊天,問他們既然不賺錢,那你為什么還要做?答案顯得特別無力,就是不做這個我該做什么呢?更何況已經(jīng)付出了那么多的心血和成本。似乎已經(jīng)沒有了更好的選擇? 幾個月之前,跨洋和波司登電商部門老總聊天,我們能感受到是對方的無奈,竟然被告知我們現(xiàn)在有 60 億的庫存,而所有的工作重心是先銷掉這些庫存,一個上市公司竟然如此的被動,這無疑是可悲的!

我相信很多做淘寶的人肯定會對下面的數(shù)據(jù)分析表示贊同。

分析電商成本比例,商品生產(chǎn)成本是 30%,營銷成本是 30%(這里所謂的營銷指的是站內(nèi)的營銷,錢都給平臺了),物流、經(jīng)營成本整個加到一起差不多接近 30%,最后發(fā)現(xiàn),你能在電商做到 10%的毛利已經(jīng)非常不錯。如果你需要把你貨賣得更好,那你就需要投入更多的營銷和流量成本。

在全中國的互聯(lián)網(wǎng),所有的商家都擠一兩個入口,這比線下更惡劣,在線下至少有很多的商場,在線上只有一兩個地方,所以有很多人擠進去。而且在線上,房東獨裁權(quán)利更大,房東說要你怎么樣你必須怎么樣。說的透徹一點,他只要變政策你就非常被動,被動到根本沒有選擇!這樣的生存狀態(tài)不得不說是非常殘忍的。

國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)推廣渠道豐富,官網(wǎng)、天貓、微信、論壇、社群,可以明顯感受到的是,今年的流量獲取成本比前兩年增長了近 30%,沒有一定的利潤空間,根本沒法做。而這只是流量獲取環(huán)節(jié),還沒有考慮轉(zhuǎn)化率的問題。

光淘寶流量獲取所需的直通車、鉆展、活動促銷,都是一筆不菲的投入,百度和騰訊這兩大流量入口的購買恐怕早就是一般企業(yè)不能承受之重了。要知道,如今淘寶天貓最好的創(chuàng)業(yè)時機已經(jīng)過去,流量獲取成本持續(xù)走高的趨勢也無法避免。

某些平臺的創(chuàng)始人確實把中國的互聯(lián)網(wǎng)鬧的沸沸揚揚,我們必須承認其優(yōu)秀的一面,如積極的創(chuàng)業(yè)精神,但是,請你不要忘記,任何你知道的現(xiàn)有平臺都不是互聯(lián)網(wǎng)的代名詞,它們只是浩瀚的 網(wǎng)絡(luò)宇宙中一顆小小的星球而已。

很多朋友因為某些平臺開始知道了互聯(lián)網(wǎng)的厲害并投身進來,但是平臺和互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系就如地球和宇宙的關(guān)系是一樣,你要選擇在一棵樹上吊死。還是選擇森林,在今天 2015 年來看已經(jīng)不再是一個需要考慮的決定。

很多人之所以相信平臺,堅持平臺原因就 2 個。一個是有人賺錢了。但是我告訴你,這個人在賺錢的時機已經(jīng)過去了。現(xiàn)在是新的時代新的機會。第二個理由我覺得很多朋友繼續(xù)堅持的理由是為此付出了很多,無論是產(chǎn)品和圖片,似乎沒有更好的創(chuàng)新了。與其說這是一種堅持,我更想說這是一種無奈!

其實我們發(fā)現(xiàn)能在平臺上有所建樹的基本都是第一批敢于嘗試的人。而后來的大部分都是跟隨者。

互聯(lián)網(wǎng)的世界是一個天高任鳥飛的世界,她沒有國界。如果你想要做大事,就必須站在世界的舞臺來看自己。其實無論在哪個時代。都會有不同的機會。可怕的是你看不到世界在變,可怕的世界已經(jīng)在變了你還什么都不變!而最可怕的真的不是怕沒有機會。而是機會放在你面前。你偏要說這不可能,而且往往給那個提出觀點的家伙冠上一個不太可愛的名字叫騙子!

在新的機會面前,你有 2 個選擇。要么做先驅(qū),要么就做跟隨者。當然還有一個選擇,就是視而不見,機會是給那些有悟性和遠見的人的,也是給那些做好準備的人的,機會不會跑到你面前說,你好我的名字叫機會。機會的出現(xiàn)總是帶著各種偽裝,很多人看著機會說這是不可能的,或者說這就是個騙子,就如當年有人說馬云是騙子。

其實我們每個人,無論我們是否擁有偉大的理想或者更高的追求,有一點是肯定的,就是每一個人都希望自己得到更多,每一個人都希望自己能成為比此刻更棒的自己。

成功和平庸的人生的區(qū)別不完全是取決于你的背景、財力、能力。而更是取決于誰敢于改變,誰有膽識敢于新嘗試,誰敢于在別人的反對中堅持自己的思想、堅持自己的主見。

機會每秒鐘都有很多,任何東西只有選擇嘗試、努力過、你才會知道哪個才是屬于你自己的機會。冒險創(chuàng)造機會者,人生中就會多一次踏上成功之路的機會,膽小觀望者,被拉開的距離越來越遠,最后"飛機屁股”都看不見了……

今天我們要談?wù)摰氖虑榫褪窍牒湍惴窒恚嬲钠髽I(yè)家,真正符合時代發(fā)展的企業(yè)家,我們應(yīng)該站在全球的角度來看待互聯(lián)網(wǎng)這個銷售渠道,而非只盯著眼前的已經(jīng)過氣的平臺。

其實這個道理非常簡單,一個小鎮(zhèn)開一家超市的時候,生意很好,你可以說是超市是賺錢的,但是如果開了 5 家,10 家甚至 100 家的時候,你說開超市賺錢嗎?這個簡單的比喻告訴我們一個非常簡單的道理,有時候不是做什么賺不賺錢,而是你在哪做才是關(guān)鍵!

我剛講到,淘寶也罷,任何其它平臺也罷,不要混淆其和互聯(lián)網(wǎng)的概念,有人曾經(jīng)說 3-5 年內(nèi)你不上網(wǎng)做生意,你將無商可做。我不能完全同意此看法,但是我們必須理解互聯(lián)網(wǎng)是無國界的,任何平臺和互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系基本屬于地球和宇宙的關(guān)系。你死盯著一個點,方向錯了,怎么做都是錯的,你的任何付出也將是徒勞的。

總結(jié):這就是今天給大家分享的關(guān)于中國網(wǎng)商的現(xiàn)狀,其實外貿(mào)企業(yè)做什么都不重要,重要的是你是否抓住了商機,是否隨波逐流跟隨大流?是否選對了平臺?這對于后續(xù)營銷升級是否有效至關(guān)重要。(預告:明天將繼續(xù)為各位帶來白皮書第2章“企業(yè)建立獨立網(wǎng)站B2B或者B2C的必要性”,敬請期待)

(文章為原創(chuàng)內(nèi)容,轉(zhuǎn)載請注明來源跨洋科技)

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跨洋科技營銷執(zhí)行團隊Sailing Marketing Inc設(shè)立在美國洛杉磯。目前跨洋的海外本地化營銷團隊遍布在美國伯克利、波士頓、芝加哥、底特律、邁阿密、紐約、費城、圣地亞哥、舊金山、西雅圖、華盛頓特區(qū)等,歐洲法國巴黎,英國倫敦,澳大利亞墨爾本、悉尼;巴西圣保羅,加拿大蒙特利爾、多倫多、溫哥華,德國柏林、法蘭克福、漢堡,墨西哥墨西哥城,荷蘭阿姆斯特丹等地。在中國,跨洋科技在上海,北京,深圳,杭州,蘇州等地設(shè)有本地化客戶團隊。

跨洋科技專注于海外數(shù)字化營銷領(lǐng)域,通過國際化的專業(yè)團隊為進軍全球市場的中國企業(yè)客戶提供國際水準的海外營銷數(shù)字化渠道以及策劃和內(nèi)容制作服務(wù),全方位的幫助跨國跨境企業(yè)走出國門,進軍國際市場,打造屬于自己的世界品牌。跨洋科技作為中國首家跨境電商海外營銷專家,也是美國最大網(wǎng)絡(luò)營銷公司HubSpot在中國的主要戰(zhàn)略合作伙伴。

跨洋科技主要服務(wù)

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跨洋國際化團隊為企業(yè)打造品牌海外影響力和提高品牌知名度,最終實現(xiàn)品牌溢價,此服務(wù)適合致力于打造和提升零售品牌的B2C跨境企業(yè)

2.海外營銷量身定制

跨洋根據(jù)跨境企業(yè)自身發(fā)展需求和預算制定營銷計劃提高營銷ROI,提供傳統(tǒng)外貿(mào)數(shù)字化營銷轉(zhuǎn)型套餐,社交媒體內(nèi)容營銷,視頻制作,博客以及SEO等服務(wù)

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跨洋科技美國公司SAILING MARKETING獨有的營銷渠道給中國跨海企業(yè)提供好萊塢電影廣告植入,一線明星演唱會贊助,傳統(tǒng)大媒體紐約時報、紐約時代廣場納斯達克大屏傳統(tǒng)媒體營銷渠道、新聞稿發(fā)布,通稿發(fā)布,海外頂尖媒體等量身定制的高端營銷服務(wù)

4.海外營銷游學培訓

組織國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)家到美國硅谷,F(xiàn)ACEBOOK,谷歌等企業(yè)訪問和品牌營銷學習;還包括學習日本豐田等企業(yè)的精益制造以及品牌營運的高端營銷游學,通過優(yōu)秀企業(yè)的面對面溝通交流提高中國企業(yè)海外品牌營銷能力和高端資源對接;同時,跨洋學院網(wǎng)站給中國跨境企業(yè)提供從社交媒體到內(nèi)容營銷等免費視頻課程

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