4月26日，在好生活“2021好生活合伙人年度盛典”現場，“百城千店萬鋪”計劃正式公布，該計劃致力于為合伙人推出高效率、高保障的全鏈路平臺交易和服務解決方案。旨在實現為合伙人創造友好的交易環境，便捷的交易方式以及有保障的交易收益。

在好生活大客戶部副總經理張琦看來，互聯網進入下半場，科技一定是企業競爭的核心壁壘，科技創新是未來發展趨勢，而人才則是核心競爭力。未來，好生活將通過先進科技，不斷探索AI、VR等先進技術在非標大宗領域的應用，引領該領域的數字化升級，不斷拓展整合行業資源，打通供應鏈，完善運營與培訓體系，為更多合伙人賦能。

好生活自創立之初始終堅持“開創性的解決社會問題”，通過賦能合伙人，提供全周期發展的生意平臺。張琦坦言，實現財富自由是合伙人模式的初心，但引領行業升級與帶領合伙人走向成功，才是好生活平臺最大的價值。

好生活大客戶部副總經理張琦

零投資、輕松賺、終身享 全鏈路賦能合伙人

好生活選擇以房產優勢入局非標大宗領域以來，通過整合內外部資源，打通了房產交易的上下游，重塑了非標大宗商品交易中“貨”和“場”的場景，迅速奠定了其在市場上的領先地位。

好生活從創立之初，便采取“平臺+合伙人”共享模式，以ABCIW(AI、大數據、云計算、物聯網、互聯網)等科技手段作為底層邏輯，以科技賦能與金融賦能為抓手，強勢拉升好生活平臺優勢，助力渠道合作伙伴及合伙人高效運營。

尤為值得一提的是，作為一個開放共享平臺，好生活將平臺、商品、流量、技術等方面的能力與合伙人共享，毫無保留的賦能合伙人。

圍繞非標大宗商品交易市場，著力發展互聯網能力，賦能合伙人運營，推動平臺+合伙人利益共享模式不斷完善。在新的布局中，線上打造產品、打通供應鏈資源，鏈接和數據能力;與線下房產、汽車等場景加速融合，打造專業化、一體化的落地運營服務能力，進一步提高合伙人對平臺的依懶性。

“未來，好生活要以帶給用戶美好生活、帶領合伙人共同走向財務自由為使命，不斷砥礪前行，敢于擁抱變化和不確定性，積極做行業的開拓者。”張琦稱，好生活平臺聚合了眾多優質企業入駐，成為了優質企業的最佳展示平臺。

好生活合作伙伴盛典現場簽名

截至目前，萬科好房、合創好車、珠江好保險等品牌均在好生活平臺上開設了品牌旗艦店，并且進行了深度合作。好生活對優質旗艦店進行全方位包裝打造和宣傳推廣，助力其成為享譽市場的知名品牌。

在品牌流量池的維護和開鑿上，好生活已經打磨出一套成熟的全域營銷體系。為進一步拓展公域流量，好生活搭建起直播、微信、微博、抖音等內容生態，在全網構建了全矩陣、全平臺的全域新媒體陣地。在私域流量的維護和拓展上，好生活與合生、珠江等實現體系內部的數據互通，源源不斷的為前者輸送商業、物業、金融等維度的優質流量。

未來，好生活將繼續利用互聯網技術和平臺優勢，提升大宗商品線上成交的高效率，優化全流程體驗和流暢度。業內人士評論稱，好生活通過共享共創的方式構建了非標大宗商品交易的基礎設施，重構大宗商品交易場景中的“人貨場”，“隨著大數據、云計算、人工智能等技術的不斷落地，好生活以‘平臺+合伙人’共享模式打造了第四代開放式非標大宗商品交易模式”，助力合伙人實現零投資、輕松賺、終身享。

打造新生態 共建非標大宗領域共同體

盛典上，好生活與建元資本、合創、愛馳等汽車板塊，富力集團、世茂集團、中旅地產等房產板塊的合作伙伴代表簽約，同時簽約了“SISI”、“地產老驢”、“MIS小姐姐”等超U紅人代表。

品牌房企合作伙伴簽約

據了解，像合創、愛馳、富力、世茂這樣的合作伙伴，好生活的合作名單超過6000家，像“地產老驢”這樣的獨立合伙人和團隊合伙人在好生活平臺上已經超過了60萬，他們與好生活共同構建了非標大宗領域的價值共同體。

分析人士指出，這實際上是零售行業常見的一種S2B2C模式。即由一個統一的供應鏈平臺(S)服務于很多的B端商家或個體經營者，再推動其直接服務更多的C端用戶。對于好生活來說。S就是前面提到的汽車、房產等合作伙伴，B就是合伙人，他們共同服務C端的400萬家庭、3000萬核心用戶。

在這個模式中，好生活扮演了三方的樞紐角色。好生活將各領域的企業和個人鏈接在一起，共融互通，構建了一個非標大宗領域的價值共同體，建立起高效、開放、共贏的行業新生態。

與此同時，好生活還將起到連接器的作用，不僅要建立自流量，同時承接合作伙伴和合伙人的外部流量導入和所有消費行為數據的記錄，通過大數據向六大板塊構建的非標大宗全場景賦能、為高凈值家庭的全生命周期閉環賦能、為行業數字化轉型賦能。

“過去我想接觸大品牌的房源非常難，但是成為好生活的獨立合伙人后，平臺上的優質房源任我選，甚至是汽車、康養、保險等產品也都是向我們開放的，這樣的跨界經營帶來了不少收入。”最早一批成為好生活合伙人的“超哥”在盛典現場對身旁的朋友說道，他已經將好生活平臺推薦給了十余位行業朋友。

開放，可以說是好生活吸引合伙人的重要原因之一。從零和博弈到互利共贏，好生活不僅在圖謀自身發展，更是在制定行業新規，難度可想而知。但換一個角度來看，使命的艱巨，讓好生活有了更大的動力。畢竟敢于變革的企業，才擁有享受明天的權利。

業內人士認為，從線下實體到線上平臺，從商品延展到合伙人模式，好生活基于對消費市場的洞察，將先天優勢發揮到極致，不僅實現商業價值新突破，更重要的是好生活聯合合作伙伴和合伙人構建的價值共同體，將推動非標大宗產業快速崛起，助力更多的中國家庭跨入美好生活。