1.盤點(diǎn)BAT直播布局：騰訊已擁有9個(gè)平臺(tái)百度反應(yīng)又慢了 

去年以來，直播領(lǐng)域“大熱”，也被視為互聯(lián)網(wǎng)下一個(gè)風(fēng)口。2016年4月，艾媒咨詢發(fā)布的《2016年中國(guó)視頻直播平臺(tái)行業(yè)專題研究：暖春遭遇寒流》顯示，2015年中國(guó)視頻直播平臺(tái)數(shù)量接近200家，其中網(wǎng)絡(luò)直播的市場(chǎng)規(guī)模約為90億元，網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)用戶數(shù)量已經(jīng)達(dá)到兩億元，大型直播平臺(tái)每日高峰時(shí)段同時(shí)在線人數(shù)接近400萬，同時(shí)進(jìn)行直播的房間數(shù)量超過3000個(gè)。

斗魚TV、映客等直播平臺(tái)一夜之間成為這200家直播平臺(tái)中的明星公司。當(dāng)然大熱的領(lǐng)域總是少不了BAT的身影，BAT在直播領(lǐng)域的布局如何呢?TechWeb對(duì)此進(jìn)行了盤點(diǎn)。

2.停車!地方網(wǎng)站的下一站也許根本就不是APP 

曾經(jīng)大家認(rèn)為地方網(wǎng)站就是一個(gè)BBS。古老的活化石——西祠胡同，行業(yè)的引領(lǐng)者——19樓，莫不如此。自2002年起，到2009年P(guān)C互聯(lián)網(wǎng)的窗口期閉合，以BBS為主要產(chǎn)品形式的地方網(wǎng)站蓬勃興起，全國(guó)地方網(wǎng)站，僅民營(yíng)的數(shù)量就不下2000家。

但是，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起，這個(gè)領(lǐng)域的準(zhǔn)確定義已經(jīng)從地方網(wǎng)站轉(zhuǎn)變?yōu)閰^(qū)域互聯(lián)網(wǎng)。2009年，微博來了。2012年，微信來了。自2011年起，行業(yè)人士一直在折騰一件事——APP開發(fā)。到2016年6月止，根據(jù)寧哲網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，目前已經(jīng)上線的區(qū)域互聯(lián)網(wǎng)APP已經(jīng)超過500家，安裝量超過5萬且日活超過10%的區(qū)域互聯(lián)網(wǎng)APP也已經(jīng)有數(shù)十家。

3.直播平臺(tái)“百團(tuán)大戰(zhàn)”為哪般?看熱鬧的騰訊笑了 

如果說2015年是O2O的一年，那2016年毋庸置疑是屬于直播的一年，短時(shí)間內(nèi)誕生了數(shù)百家直播平臺(tái)，其中斗魚、虎牙、映客等都融資數(shù)億，每天的活躍用戶過億，挖角、燒錢、刷量等新聞讓人應(yīng)接不暇。這幾天，一直有消息說到“映客正在尋求騰訊投資，不排除和斗魚合并”，為什么映客要和斗魚、騰訊合作，直播產(chǎn)業(yè)的百團(tuán)大戰(zhàn)將會(huì)停止嗎?

移動(dòng)直播的興起

一切得從移動(dòng)直播說起。

直播秀場(chǎng)在中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)已不是新奇概念，YY作為PC端直播的老大去年?duì)I收已過60億，六間房、9158年收入也在10億以上，在直播房間里土豪一擲千金的故事也時(shí)有發(fā)生。然而隨著BAT、游戲、電商、O2O等行業(yè)完成了PC到移動(dòng)的轉(zhuǎn)型，移動(dòng)直播的市場(chǎng)直到2015年底才真正開始火。移動(dòng)直播的邏輯到底是什么，和PC端直播平臺(tái)的差異化在哪?

4.Evernote傷了無數(shù)用戶的心 免費(fèi)增值模式為何失效了? 

80%收入倚重于用戶付費(fèi)的Evernote也嘗試過周邊售賣、美食分享等新盈利模式，卻未能奏效，最終只能回到簡(jiǎn)單粗暴、坐地漲價(jià)的道路上。

“I've been a paid user for 3-4 years now. I've got 2000 notes. And I'm out(我再也不用它了).”

一位Evernote用戶在Reddit網(wǎng)站的Evernote板塊下如此留言。這一定程度上代表了Evernote 6月28日宣布對(duì)Evernote Plus(標(biāo)準(zhǔn)賬戶)和Evernote Premium(高級(jí)賬戶)兩檔付費(fèi)服務(wù)漲價(jià)40%之后(中國(guó)版的印象筆記并未參與此次漲價(jià))部分用戶的心聲。

5.創(chuàng)業(yè)明星豌豆莢低價(jià)賣給阿里巴巴 這是一個(gè)市場(chǎng)消亡的縮影 

應(yīng)用商店已經(jīng)不會(huì)獨(dú)立存在，很少有公司能擺脫這樣劇烈的引力變化

周六中午，一則關(guān)于阿里巴巴兩億美元收購(gòu) Android 應(yīng)用商店豌豆莢的消息在科技圈流傳開。

兩位接觸交易不同方的知情人向《好奇心日?qǐng)?bào)》表示收購(gòu)確有其事，并且至少?gòu)慕衲暌患径染烷_始洽談。目前尚不確定收購(gòu)具體金額以及之后股權(quán)如何處理。

人生中創(chuàng)辦的第一個(gè)公司賣出兩億美元聽上去不是壞事。但豌豆莢創(chuàng)始人王俊煜三年前曾拒絕過高于這個(gè)數(shù)字的收購(gòu)提議。兩年前豌豆莢宣布完成 1.2 億美元融資時(shí)，估值也有 9 億美元。

6.中國(guó)網(wǎng)紅十年排名 想不到第一名竟然TA 

隨著papi醬的爆紅以及一大波女主播們的強(qiáng)勢(shì)崛起，“網(wǎng)紅”毫無疑問是整個(gè)2016年上半年出鏡率最高的詞匯，而且可以預(yù)見在未來很長(zhǎng)一段時(shí)間里將繼續(xù)保持熱度。

事實(shí)上，網(wǎng)紅在國(guó)內(nèi)并非今年才有，而是自打以微博為代表的社交媒體誕生后就一直陪伴在咱們身邊。

下面我們就通過中國(guó)網(wǎng)整理分享的過去十年間網(wǎng)紅Top 10排行榜，看看誰更紅。

7.完美世界宣布控股百度文學(xué) 網(wǎng)絡(luò)文學(xué)IP化讓它吃了“回頭草” 

百度出售旗下文學(xué)業(yè)務(wù)的傳言終于有了定論。完美世界(北京)數(shù)字科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“完美世界集團(tuán)”)正式宣布對(duì)百度文學(xué)注資并實(shí)現(xiàn)控股。

百度文學(xué)成立于2014年，包括“縱橫中文網(wǎng)”、“91熊貓看書”、“百度書城”等子品牌，其中的“縱橫中文網(wǎng)”正是由完美世界投資，并在2013年以1.9億的價(jià)格賣給了百度。

正是由于這層關(guān)系，此次交易也被外界稱為完美世界吃了“回頭草”。針對(duì)此前傳聞完美世界為百度文學(xué)付出了超過10億的代價(jià)，完美世界方面以“涉及商業(yè)機(jī)密，不方便回答具體細(xì)節(jié)”為由，拒絕對(duì)此發(fā)表評(píng)論。

8.如何抓住公眾號(hào)最后的紅利?免費(fèi)贈(zèng)送路人轉(zhuǎn)粉策略6大招 

微信公眾號(hào)已經(jīng)成為了創(chuàng)業(yè)的標(biāo)配，就像產(chǎn)品、銷售、財(cái)務(wù)等領(lǐng)域，創(chuàng)業(yè)者要是不知道一些關(guān)于公眾號(hào)的知識(shí)，在你們家小編面前就無法瞎BB指點(diǎn)江山抽人家，并且很可能會(huì)形成木桶理論的短板，像真男人那樣，你肯定不希望自己身上的東西太短是吧。

公眾號(hào)早就突破了上千萬了，如果你還想在大眾領(lǐng)域靠公眾號(hào)創(chuàng)業(yè)，那和現(xiàn)在再做個(gè)打車軟件一樣是沒戲的。不過在一些很細(xì)分領(lǐng)域，我個(gè)人覺得還是有一定機(jī)會(huì)的，即使你不以公眾號(hào)創(chuàng)業(yè)為生，但你的公司肯定也會(huì)運(yùn)營(yíng)公眾號(hào)的，所以漲些關(guān)于公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)的姿勢(shì)，還是很有必要的。

9.一聲嘆息 豌豆莢這些年如何錯(cuò)過黃金時(shí)代? 

2010 年，倒賣 iPhone 4 的黃牛，眉開眼笑。伴隨黃牛數(shù)錢的笑聲，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮隨之發(fā)端。

這一年，離開了 Google 的王俊煜，創(chuàng)立了豌豆莢。一個(gè)應(yīng)用商店。

這 6 年，豌豆莢起伏不斷。

一開始，它是 Android 智能手機(jī)用戶的“救星”。

iPhone 價(jià)格始終高企，更加便宜的 Android 智能手機(jī)，成為換機(jī)首選。

10.百草味被好想你收購(gòu) 三只松鼠淪為平臺(tái)打工仔 

日前，好想你棗業(yè)股份有限公司以9.6億元收購(gòu)“百草味”(杭州郝姆斯食品有限公司)獲得證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)。在這起休閑食品電商并購(gòu)第一案中，雙方公布的審計(jì)報(bào)告詳細(xì)披露了百草味近三年的銷售業(yè)績(jī)，但綠松鼠特別注意到，其主要成本支出為平臺(tái)推廣費(fèi)用、平臺(tái)傭金及快遞費(fèi)，三項(xiàng)最高占據(jù)銷售成本的69.8%。